Saturday, December 15, 2012

यस्तो थियो अमेरिकी नरसंहार गर्नेको स्वभाव अमेरिकाको स्कुलमा गोली चल्यो २० बालबालिकासहित २८ को मृत्यु - ekantipur


सनकी एडम लान्जा: उमेर २०, हत्या २७ - bizmandu

न्युयोर्क । अमेरीकाको स्याण्डी हुक स्कुलमा शुक्रबार राती भएको घटनाबाट अहिले सारा विश्व आक्रान्त छ । २० बालबालिका सहित २७ जनाको ज्यान लिने गरी भएको सो घटना २० वर्षीय युवाबाट भएको खुलेको छ । एडम लान्जा नामका ती युवाले राइफलबाट अन्धाधुन्ध गोली प्रहार गरी नरसंहार गरेका थिए । उनले एकै व्यक्तिलाई धेरै ठाउँमा गोली प्रहार गरेको प्रहरी अधिकारीहरुले बताएका छन् । नरसंहारपछि उनले सोहि राइफलबाट आत्महत्या समेत गरेका थिए । २० बालबालिका सहित उनले ६ महिला र आफ्नै हत्या गरेका हुन ।
लान्जा विद्यालयमा जवर्जस्ती पसेका थिए । एसोसिएटेड प्रेसका अनुसार उनी आफ्नी आमालाई मारेर आमाकै गाडी लिएर  स्कूल भित्र घुसेका थिए । स्कुल भित्र पसेपछि ६ मिनेटको अन्तरमा उनले २६ जनाको हत्या गर्न भ्याएका थिए र पछि उनले आफैलाई गोली प्रहार गरे । गोलिवारीका क्रममा उनले एक शब्द पनि बोलेका थिएनन् ।
सहपाठिहरुका अनुसार लान्जा निक्कै लजालु स्वभावका थिए त्यसैले उनको बारेमा साथीहरुलाई धेरै कुरा थाहा हुन सकेको थिएन । साथीहरुको नजरमा निक्कै मेहनती लान्जा स्मार्ट पहिरन लगाउने गर्दथे । उनी सार्वजनिक कार्यक्रममा समेत निक्कै कम सहभागी हुने गर्दथे । यतीसम्मको उनले पढने विद्यालयको हाईस्कुल इयर बुकमा समेत उनको तस्वीर थिएन । उनी इन्टरनेटमा समेत सक्रिय थिएनन् ।
लान्जा आप्mनी आमाका साथ कनेक्टीकटको नजीकै न्युटाउनमा बस्थे । उनको वासस्थान स्याण्डी हुक स्कुलबाट आठ किलो मिटरको दुरीमा थियो । उनले वाल्यकालका केहि वर्ष यहि स्कुलमा विताएका थिए भने पछि ठूलो भएपछि न्युटाउनकै हाई स्कुलमा अध्ययन गर्न थालेका थिए । लान्जालाई चिन्नेहरु उनलाई ज्यादै लजालु र सोझो केटा भन्ने गर्थे, साथीहरु उनलाई निक्कै बाठो तर भद्र भन्ने गर्थे । अरुसँग कमै बोल्ने भएकाले उनका साथीहरु समेत थोरै छन् । लान्जाकी पुर्व सहपाठी ओलिभिया डि विवोले न्यूयोर्क टाइम्ससँगको कुराकानीमा भनिन्, “उसलाई कहिले पनि कसैको साथ देखिनँ । उसँग देखेको कोहि मानिस म सम्झन पनि सक्दिन ।”
लान्जाकी आन्टी मार्शा लान्जाले उनका बुवाआमा संवेदनशिल भएकाले उनको पालनपोषण राम्रैसँग भएको एसोसियटेड प्रेससँगको कुराकानीमा बताईन । उसलाई मानसिक समस्या भएको भए उसका वाबुआमाले उसलाई पहिले नै परामर्श दिन्थे वा आवश्यक अन्य उपचार गर्थे, उनले भनिन् । लान्जाका वाबुआमाको सन् २००९ मा छोडपत्र भएको थियो भने लान्जा आमा न्यान्सीसँग बस्दै आएका थिए । उनका पिता पिटर भने अर्की श्रीमतीसँग स्ट्यामफोर्डमा बस्ने गर्छन । लान्जाका २४ वर्षिय दाजु रायन कलेजको अध्ययन सकेर न्युजर्सीमा कार्यरत छन् । उनी २०१० देखि भाईसँग सम्पर्कमा नरहेको प्रहरीको भनाई छ । छिमेकीहरुका अनुसार वाबुआमाको छोडपत्रले दुबै दाजुभाईमा नराम्रो असर परेको थियो । न्यान्सी शिक्षीकाको रुपमा कार्यरत थिइन् । दुबै छोराहरु आमासँगै बस्दै आएका थिए ।
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
न्युयोर्क , पुस १ - अमेरिकाको पूर्वोत्तर प्रान्त कनेक्टिकटको न्युटाउनस्थित एक स्कुलमा गोली चल्दा २० बालबालिकासहित २८ जनाको ज्यान गएको छ ।
प्रहरीका अनुसार १८ बालबालिकाको स्कुलमा र दुईको अस्पतालमा मृत्यु भएको थियो । स्थानीय स्यान्डी हुक एलिमेन्ट्री स्कुलमा २० वर्षे एक बन्दुकधारीले गोली चलाएपछि हेड शिक्षकसहित ७ जना वयष्क र ती बन्धुकधारीको पनि मृत्यु भएको छ ।
यो घटनाअघि शुक्रबार बिहान बन्धुकधारी एडम लान्जाले न्युटाउन योगानान्डा स्टि्रटस्थित घरमा शिक्षक आमा नान्सीको हत्या गरेका थिए । कम्ब्याट पोसाकमा आमाको कार लिएर बन्दुकहरूसहित विद्यालय पुगेका एडमले दुई कक्षा कोठामा केही मिनेटमै नरसंहार मच्चाएपछि अन्तमा गोली हानी आत्महत्या गरेका थिए ।
स्कुल बाहिरको वाहनमा एक राइफल र तीन अन्य बन्दुक प्रहरीले बरामद गरेको छ । आमा नान्सीले कानुनी रूपले थुप्रै बन्दुक किनेको प्रहरीले जानकारी दिएको छ । कुनै गम्भीर मानसिक रोगबाट एडम पीडित भएको हुनसक्ने सम्बन्धमा प्रहरीले अनुसन्धान गरिरहेको छ ।
अमेरिकाको सबभन्दा सुरक्षित थलो मानिने न्युटाउनमा भएको यो घटनाले सबैलाई चकित बनाएको छ । मृत्यु हुने बालबालिका ५ देखि १० वर्ष उमेर समूहका छन् । अमेरिकाको इतिहासमा यो घटनालाई अहिलेसम्मकै सबभन्दा ठूलो सामूहिक हत्यामध्येको मानिएको छ । सयौं राउन्ड गोलीको आवाजसँगै त्रसित बालबालिकालाई भागिरहेको देखेको प्रत्यक्षदर्शीहरूले बताएका छन् ।
गोली चलिरहेको बेला बाहिर रहेका बालबालिकालाई तानेर कक्षा कोठाको झ्याल ढोका थुनी थुप्रैको ज्यान शिक्षक-शिक्षिकाले बचाएको प्रत्यक्षदर्शीहरूले जानकारी दिए । अग्नि नियन्त्रकहरूले पटक-पटक बालबालिकालाई आँखा बन्द गरेर स्कुलको कार्यालयमा भेला हुन सुझाव दिएका थिए । विद्यालयमा पीडादायी एवं भयंकर दृश्यको सामना गर्नु परेको प्रहरीले बताएको छ । यो घटनाले फेरि एक पटक अमेरिकामा बन्दुक राख्न पाउने कानुनी प्रावधानमाथि बहस सुरु हुनेछ ।
डेमोक्र्याटिक पार्टीका सांसद जेरोल्ड नाडलरले यतिबेला पनि बन्दुक नियन्त्रणमाथि गम्भीर छलफल भएन भने यो दिन फेरि कहिल्यै नआउने बताए । संविधानमै हतियार राख्ने अधिकार प्रदान गरिएकाले अमेरिकामा यससम्बन्धी कानुनलाई कडा बनाउने विषय विवादित छ ।
अमेरिकाका थुपै राष्ट्रपतिले नियन्त्रणलाई अझ कडा पार्नुपर्ने दबाबका विरोध गरिसकेका छन् । पाँच वर्षअगाडि भर्जिनियाको टेक युनिभर्सिटीमा एक छात्रले ३२ जनाको हत्या गरेका थिए । सन् २०१२ मा भएको यो तेस्रो ठूलो घटना हो । यसै वर्षको जुलाईमा कोलोराडोको अरोराको एक सिनेमा घरमा बन्धुकधारीले १२ जनाको गोली हानी हत्या गरेका थिए । यो घटनामा ५८ जना घाइते भएका थिए ।
अमेरिकी राष्ट्रपति बाराक ओबामाले ह्वाइट हाउसमा आयोजित पत्रकार सम्मेलनमा यो घटनाले मुलुकलाई ठूलो चोट पुगेको बताए । धेरै पटक भइसकेको यस्ता अपराधलाई रोक्न राजनीतिबाट माथि उठेर अर्थपूर्ण पाइला चालिने ओबामाले स्पष्ट
गरे । बारम्बार आँसु पुछिरहेका ओबामाले यो घटनाबाट मुलुकका हरेक आमा-बुवा उनीझैं दुःखी भएको बताए ।
'मारिएका लालाबालाहरू १० वर्षभन्दा मुनिका थिए, उनीहरूले धेरै बाँच्नुपर्ने थियो तर उनीहरूको जीवन खोसियो,' उनले भने । ओबामाले पीडित परिवारका आमा-बुवा, हजुरबा-आमा, दाजु-भाइ र दिदी-बहिनीप्रति शोक व्यक्त गरेका छन् । यो असह्य पीडाको घडीमा वासिंगटनको क्यापिटल हिलमा अमेरिकी झन्डालाई आधा झुकाइएको छ भने सयौंले मैनबत्ती बालेर संवेदना व्यक्त गरेका छन् ।
एडम लान्जाको स्वभाव
आकर्षक पहिरन लगाउने परिश्रमी स्वभावका एडम कमै बोल्ने स्वभावको भएको उनका सहपाठीहरूले बताएका छन् । न्युटाउन हाइस्कुलमा यी छात्रको थोरै मित्र थिए । सन् २०१० हाइस्कुल इयरबुकमा उनको कुनै तस्बिर छैन । बुद्धिमान एवं लज्जालु मित्रको रूपमा सहपाठीहरूले उनलाई सम्झन्छन् । उनको घनिष्ठ मित्र एउटै नभएको सहपाठीहरू बताउँछन् । सन् २००९ मा पिता पिटर र आमाबीचको पारपाचुकेले दाइ रियान र भाइ एडममा नराम्रो प्रभाव परेको थियो । निराश दाजु-भाइलाई आमा नान्सीले उनीहरूको निरन्तर रेखदेख गर्दै आएकी थिइन् ।
 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------
 अमेरिकी स्कुलमा गोली चल्यो, २७ को मृत्यु - onlinekhabar
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Dec-15 - 2012
------------------
अमेरिकाको पूर्वोत्तर प्रान्त कनेक्टीकटस्थित प्राइमरी स्कुलमा एक बन्दुकधारीले गोली चलाउँदा २० बालबालिकासहित २७ जनाको मृत्यु भएको छ ।
घटना न्यू टाउनको स्याण्डी हुक एलिमेन्टरी स्कुलमा भएको हो । यसलाई अमेरिकी इतिहासको अहिलेसम्मको सबैभन्दा ठूलो सामूहिक हत्या मानिएको छ ।
प्रत्यक्षदर्शीहरुका अनुसार बन्दुकधारीले सयौं राउण्ड गोली चलाएको आवाज सुनिएको थियो र बाच्चाहरु डराएर भागेको देखिन्थ्यो ।
प्रहरीका अनुसार बन्दुकधारी पनि मारिएका छन् । आक्रमणकारी २० वर्षका मात्र छन् । बन्दुकधारीले आफ्नी आमाले पढाइरहेको कक्षालाई निसाना बनाएका थिए । घटनामा उनकी आमाको मृत्यु भएको छ । स्याण्डी हुक एलिमेन्टरी स्कुलमा पाँचदेखि १० वर्षसम्ममा बालबालिका पढ्छन् ।
ह्वाइट हाउसमा आयोजित एक पत्रकार सम्मेलनमा अमेरिकी राष्ट्रपति बाराक ओबामाले घटनाले अमेरिकालाई ठूलो धक्का लागेको बताउनु भएको छ । उहाँले यस्ता घटना रोक्न तत्काल आवश्यक चदम चाल्नु पर्ने बताउनु भयो ।
पटक-पटक आँसु फुछ्दै गरेका ओबामाले यस घटनाले हरेक आमाबाबुलाई दुःखी बनाएको बताउनु भयो । उहाँले भन्नुभयो–‘मारिएका बच्चाहरुको उमेर १० वर्षभन्दा पनि कम थियो । जसको पूरै जिन्दगी बाँकी थियो । तर, त्यो जिन्दगी खोसिएको छ ।’


Thursday, December 13, 2012

पोस्टरै टाँसेर थेसिस बेच्ने बल्ल थचारिए - mysansar


यस्तो विज्ञापन तपाईँले काठमाडौँका थुप्रै ठाउँमा टाँसेको देख्नुभएको होला। यस्तो गैरकानुनी काम पनि पोस्टर टाँसेर, अझ खुल्लमखुल्ला मोबाइल नम्बरसमेत दिएर गर्न सक्ने देखेर अचम्म लाग्नु स्वभाविकै हो। हैन, कानुन भनेको यहाँ केही छैन र, जसले जे गरे पनि हुने हो र जस्तो लाग्थ्यो। बल्ल प्रहरीले यस्ता विज्ञापन टाँस्न थालेको वर्षौँपछि कारबाही अघि बढाएछ। थेसिस बेच्ने बल्ल खोरमा थचारिएछन्।
यी दुस्साहसी व्यक्ति रहेछन् श्यामचन्द्र अधिकारी। उनलाई प्रहरीले बल्खुबाट पक्रेको रहेछ। तीन वर्षदेखि यस्तो काम गर्दै आएका रहेछन्। पैसा चाहिँ आठ हजारसम्म लिने गर्दा रहेछन्। मान्छेलाई आफ्नो एउटा थेसिस लेख्न बाह्र बज्छ, यिनले चाहिँ कसरी लेख्दा रहेछन् हँ त्यत्राको थेसिस ? अचम्म लाग्नु स्वभाविक हो। तर उनको चलाखी हेर्नुस्, कहाँ उनले आफै लेख्ने हुन् र थेसिस। टियुको सेन्ट्रल लाइब्रेरी गयो, पुराना थेसिस निकाल्यो, माइक्रोसफ्ट वर्डमा कन्ट्रोल सि र कन्ट्रोल भि अर्थात् कपिपेस्ट गर्‍यो, तोडमरोड गर्‍यो, थेसिस तयार। २५ रुपियाँ तिरेसि थेसिसको सफ्टकपि ल्याउन पाइहालिन्छ क्यारे।
जस्ताको तस्तै सफ्टकपी दिँदा पनि पाँच सयदेखि २५ सयसम्म ठटाउँदा रैछन्। हेर बुद्धि, सेन्ट्रल लाइब्रेरी गए २५ रुपियाँमा पाउने चिज यो ठगसँग किन २५ सय तिर्न पर्‍यो ! फेरि हाम्रा गुरुहरु कस्ता ? पुरानो थेसिसको तोडमरोड पनि पत्तै नपाउने !
प्रहरीले तीन वर्षमा दुईसयभन्दा बढी विद्यार्थीलाई थेसिस बेचेर १६ लाखभन्दा बढी कमाइसकेको अनुसन्धानबाट देखिएको बताएको छ। लखपति बन्ने सजिलो उपाय खोजेका रहेछन्। अब यस्तो चोरीमा कारबाही के हुने होला, जति कारबाही भए पनि लाखौँ चोख्खै नाफा हुने होला। धत्, यस्तो नि हुँदो रैछ हाम्रो नेपालमा हे भगवान !
मास्टर्सको क्लासमा एक जना गुरुले भनेको पो याद आयो त- एक जना विद्यार्थी क्यासँग झगडा गर्न आए रे। किन रे थाहा छ ? पीयु (पूर्वाञ्चल युनिभर्सिटी) मा यही थेसिसले नब्बे नम्बर पाएको थ्यो, मैले एक अक्षर पनि यताउता गरेको छैन, यहाँ (टियु) मा चाहिँ किन फलानो नम्बर मात्र।



Thursday, December 6, 2012

सुरुमा आश देखायो, बीचमा फकायो…अन्त्यमा फँसायो - mysansar

हेलो नेपालमा सुमार्गीका तीन चरण 
-विरोध कट्टेल-
अजय सुमार्गी
चरण-१
शुरुमा आशा देखायो!

जब माओवादी नयाँ शक्तिको रुपमा नेपाली राजनीतिमा आयो, शुरुवातको दिनदेखि नै अजय सुमार्गी माओवादीको इमान्दार ब्यापारीको रुपमा देखा परे। पार्टीका नेताहरुलाई आफ्नो अनुकूलमा प्रयोग गर्न यिनले हेलो नेपालको राम्रै प्रयोग गरे। शुरुमा हेलो नेपालको उद्‌घाटन नै तीन तिर (काठ्माण्डौ, दाङ र रोल्पा) बाट तीन पार्टीका नेता(गिरिजाप्रसाद कोइराला, ईश्वर पोख्रेल र प्रचण्ड)लाई राखेर गर्न सफल भएका सुमार्गीले शुरुवातका दिनहरुमा कर्मचारीलाई निकै आशा देखाएका थिए।राजनैतिक पार्टीका नेता, नेपाल दुरसंचार प्राधिकरण र आफ्ना नातागोताले हेलो नेपाल भरिएको थियो। शुरुवातदेखि नै हेर्दा सुमार्गी हेलो नेपालको नेटवर्क विस्तार भन्दा राजनैतिक सम्बन्ध बनाउनको लागि प्रयोग गरेको देखिन्छ। बढ्दो बेरोजगारीबाट पीडित भएर आ-आफ्नो पावर हाउससमक्ष पुग्न बाध्य भएका बेरोजगार युवाहरुलाई शुरुवात कै दिनदेखि सुमार्गीले राम्रै प्रयोग गरेका थिए। तत्कालीन समयमा हेलो नेपालमा ठूलै चर्चा हुने गर्थ्यो – को ब्यक्ति कस्को पावरबाट आएका हुन्? कुनै कर्मचारी पावर बिना आएको भनेर कसैले भन्यो भने उक्त ब्यक्ति हाँसोको पात्र बन्ने गर्दथ्यो। त्यतिबेला एउटा थेगो नै बनेको थियो “हेलो नेपालमा पावर बिना कुकुरले नि सु गर्दैन”। काममा लगाइएका कुनै पनि कर्मचारीहरुलाई कम्पनीले नियुक्ति पत्र भने दिएको थिएन। दिएको थियो त केवल ज्यादै न्यून पारिश्रमिक र सुन्दर भविश्यको आशा। सबै जना कुनै न कुनै स्रोतबाट आएको र काममा आफूहरु अनुभवी पनि नभएकोले कम्पनीले भनेका सबै कुरा कर्मचारीहरुले खुरुखुरु मान्ने गर्थे।
एउटा नेपालीको लगानीमा यत्रो कम्पनी चालु हुनु चानचुने कुरा होइन। तसर्थ कम्पनीले कर्मचारीहरुलाई तत्कालका लागि न्युनतम सुविधा दिने र मध्य पश्चिमको नेटवर्क विस्तार पछि विदेशी साझेदारी आउने र कम्पनी मल्टिनेस्नल बन्छ, त्यसपछि तपाईहरुको सुविधा अन्तराष्ट्रिय स्तरको हुन्छ भनेर बारम्बार आशा देखाउने काम गरिन्थ्यो।
तत्कालिन समयमा ६ महिनादेखि १ वर्षमा मध्य पश्चिमको नेटवर्क विस्तार गर्ने काम सकिन्छ र त्यसपछि कम्पनीले दिनुपर्ने सबै कुरा दिन्छ भनेर सबै कर्मचारीहरुलाई आशा देखाइएको थियो। आफूले कुन कुन ब्यक्तिहरुबाट काम लिनु छ ती ब्यक्तिका मान्छेहरु टिपेर तत्कालिन समयमा काममा लगाइएको थियो।
तत्कालीन प्रधानमन्त्री माधव नेपालका छोरा सौरभ नेपाल, प्रचण्डका भान्जा मनोज पौडेल “ए” हरुलाई घरमै गएर टिपेर हेलो नेपाल छिराउन सफल भएका थिए। तथापि ती दुबै जना कर्मचारीहरुलाई सुमार्गीले हेलो नेपालभित्र कुनै पनि कामको जिम्मेवारी दिएन र आफ्नो भविस्य र क्यारियर बिग्रने डरले दुबै जनाले हेलो नेपाल छोड्न बाध्य भएका थिए। आशै आशामा हेल्लो नेपालका कर्मचारी प्रत्येक पल पीडित भइरहेका थिए। एउटा अनौठो आशामा कर्मचारीलाई फसाइएको थियो। सुमार्गी प्रत्येक कुरामा कर्मचारीलाई एनसेलको उदाहरण दिन्थे। शुरुवातका दिन हरुमा एनसेल पनि यस्तै थियो, पछि इन्भेष्टर आए पछि हेर्नोस् आज कस्तो भयो ? सबै कर्मचारी मख्ख पर्थे।
चरण-२
बीचमा फकायो !

आशै आशमा १,२,३ बर्ष बित्यो तर कुनै प्रगति भएन। महङ्गीले राता रात फड्को मार्यो, हिजो फ्रेसर भएर काममा छिरेका सबै कर्मचारी अनुभवी भए। आफु भन्दा जुनियरहरुले अरु कम्पनीमा आफ्नो भन्दा दोब्बर तेब्बर पारिश्रमिक पाउन थाले। तर हेलो नेपालका कर्मचारीहरुको पारिश्रमिक चौरमा मिल्काइएको काठका मुडो जसरी जहिले हेरे पनि जहाँको त्यही भयो। कम्पनीले दिएको आश्वासनका सबै सिमाहरु एक पछि अर्को पछाडि पर्दै गयो। ६ देखी १ बर्षको समय सीमा भन्दा दोब्बर तेब्बर समय भइसक्यो तर कम्पनीमा सुबिधा थप्ने, नियुक्ति पत्र दिने तथा विदेशी साझेदारी आउने कुरा कहि कतै बाट आउदैनथ्यो। तर पनि आशा भने देखाइनै रहन्थ्यो कि मध्य पश्चिमको नेटवर्क विस्तार पछि विदेशी साझेदार आउछ।
त्यसै आशा प्राप्तिको सुन्दर कल्पना गर्दै कर्णालीका अति विकट गाउँहरुमा कर्मचारी जाने गर्दथे। अमानवीय ढंगले कर्मचारीहरुलाई कर्णालीका दुर्गम गाउँमा पठाउने गरिन्थ्यो। कर्णालीको चिसोले कति पय कर्मचारीहरु बिरामी परे चिसोले हाइड्रोसील भएर अप्रेसन गर्नु पर्ने स्थिति भयो। खुला आकाश मुनि कयौ रात बिते, चाउचाज र च्युराको भरमा कयौ दिन बिते, हाई अल्टिच्युडले गर्दा कति पय साथीहरु अझै छातीको रोगले ग्रसीत छन्, विहेगरेका नव जोडी २ दिन पनि सँगै बस्न नपाई जीवनसाथी लाई छोडेर सँचार सुबिधा पनि नभएको कर्णालीको अनकन्टार गाउँमा गए। सबैको एक मात्र लक्ष थियो मध्य पश्चिमको नेटवर्क विस्तारको काम सक्ने। मध्य पश्चिमको काम सकियो। कौडीको भाउमा फ्रिक्वेन्सी लिँदा नेपाल दुर सञ्चार प्राधिकरणले तोकेको मध्य पश्चिमको २७३ गा वि स मा कर्मचारीहरुले दिन रात नभनी काम गरेर नेटवर्क विस्तार गरे। त्यस पछि पनि कर्मचारीको तलब बृद्धि, नियुक्ति पत्र जस्ता आधारभुत आवस्यकताहरुलाई कुनै वास्ता गरिएन।
कर्णालीको अति विकट गाउँ जानु अगाडी दिइएका आश्वासनहरुलाई कर्मचारीहरुले मौखिक रुपमा सम्झाउन थाले। कर्मचारीहरुबाट धेरै नै दवाव आउन थाले पछि २०६८ भदौ १६ गते कम्पनीका मुख्य लगानीकर्ता भनेर चिनिएका अजय सुमार्गीले सम्बोधन गर्ने भनेर काठमाडौँको बानेश्वरमा रहेको मुक्ति टावरमा कर्मचारी मिटिङ गरियो। उता दाङको घोराहीमा हुने कर्मचारीहरुसँग स्काइपमार्फत् मिटिङमा जोडियो। उक्त मिटिङमा अजय सुमार्गीले बारम्बार दोहोर्‍याएको वाक्य “वर्तमान कठिन छ भविश्य उज्वल छ” कर्मचारीको बीचमा एउटा उर्जा बनेर फेरि छायो। तत्कालका लागि सुमार्गीले सबै कर्मचारीहरुको तलब बृद्दी भएको घोषणा गरे तर पनि कर्मचारीको पारिश्रमीक सरकारले तोकेको न्युनतम भन्दा थोरै नै थियो। तिहारको लगत्तै नियुक्ति पत्र दिने वाचाका साथ कर्मचारीहरुको गुनाशा र मागहरुलाई तत्कालका लागी थामथुम पार्न सुमार्गी सफल भएका थिए।
चरण-३
…र, अन्त्यमा फँसायो !!!

२०६८ सालको दशैँ गयो, तिहार गयो, ६८ सालनै खतम हुन लाग्यो तर नियुक्ति पत्र दिने कुनै संकेत पाइएन। मिडियाहरुमा आउन थाले टेलियासोनेराले नेपाल स्याटलाइट (हेलो नेपाल ब्रान्डको कम्पनी) को सेयर किन्यो। टेलियासोनेरा स्वयमले आफ्नो वेबसाइटमा २०११ को आर्थिक प्रतिवेदन सार्वजनिक गर्‍यो। प्रतिवेदनमा नेपाल स्याटलाइटको सेयर टेलियासोनेराले किनेको प्रष्टसँग उल्लेख थियो। कर्मचारीहरुमा एक किसिमको उल्लास र खुसीको चमक देखिन थाल्यो। २ देखि ५ वर्षसम्म काम गरेका कर्मचारीहरु जुन दिनको ब्यग्र प्रतिक्षामा थिए, त्यो दिन आयो भन्ने लाग्यो। विदेशी साझेदार आए पछि आकर्षक सुविधाको आश्वासन बाँडिएको थियो, त्यही साझेदारीलाई कुरेर कर्मचारीहरु न्युन पारिश्रमिकलाई पनि चित्त बुझाएर दिनरात नभनी काममा खटिएका थिए। सारा मिडियामा टेलियासोनेराले कम्पनी किनेको खबर आयो, टेलियासोनेरा आफैले स्वीकारी सक्यो तर पनि नेपाल स्याटलाइटका कर्मचारीहरुलाई कम्पनीको तर्फबाट कुनै जानकारी दिइएन।
त्यो समयमा कर्मचारीहरुको कुनै काम थियो न कुनै जिम्मेवारी नै, कतिपय कर्मचारीहरु दाङ घोराहीमा थिए भने कतिपय काठमाडौँमा। कम्पनीले बिहान-बेलुकी हाजिर गर्नु बाहेक १-२ महिना कुनै काम दिएको थिएन। विदेशी साझेदारीको आशामा कर्मचारीहरुलाई त्यती लामो समय विना नियुक्ति पत्र काम लागाएको कम्पनीमा नेपालमै अर्को टेलिकम कम्पनीमा लगानी गरेको टेलियासोनेराले लगानी गरेको भए पनि कम्पनी भित्रका कर्मचारी र नेपाली मिडियाहरुलाई यस बारेमा कुनै जानकारी नदिई लुकाउन थाले पछी भने कर्मचारीहरुमा शंका उत्पन्न हुन थाल्यो।
टेलियासोनेराले अर्को कम्पनी चलाइरहेको र उक्त कम्पनीमा रहेका कर्मचारीहरुद्दारा नै स्याटलाइट टेलिकम पनि सञ्चालन गर्न सक्ने हुनाले सम्पूर्ण कर्मचारीहरु अब भने नियुक्ति पत्रको माग गर्न थाले। बारम्बार मौखिक रुपमा गरिएको मागलाई सुनेको नसुनै गरेपछि २०६८ साल फागुन ३० गते ३० जना भन्दा बढी कर्मचारीहरुले हस्ताक्षरसहित नियुक्ति पत्रको माग तत्कालीन कम्पनीका कार्यकारी प्रमुख मणि चौलागाइँसमक्ष बुझाए। उक्त मागको न कुनै प्रतिक्रिया आयो, न कुनै सम्बोधन नै भयो। तसर्थ फेरि चैत ६ गते अर्को पत्रमार्फत् ध्यानाकर्षण गराइयो। तर उक्त पत्रको प्रतिक्रिया स्वरुप कम्पनीले कुनै पनि कर्मचारीहरुलाई नियुक्ति पत्र नदिएको हुनाले यस कुरालाई बारम्बार नदोहोर्याउनको लागि प्रशासनले मौखिक आदेश दियो। अब भने कर्मचारीहरुको शंका बास्तविक हो भन्ने सबैलाई लाग्न थाल्यो। नेपाल इन्जिनियरीङ एसोसिएसनले त्यहाँ कार्यरत इन्जिनियरहरुलाइ तत्काल नियुक्ति पत्र दिनको लागि चैत १३ गते पत्र काट्यो। नेपाल स्याटलाइट टेलिकमले श्रम ऐन विपरीत कर्मचारीहरुलाई काममा लगाएको बारेमा वैशाख २४ गते नागरिक दैनिकले समाचार छाप्यो। विगतमा फ्रिक्वेन्सी लिने क्रममा भएका अनियमितताहरु मात्र बाहिर आएको नेपाल स्याटलाइट टेलिकमको विगत ५-६ वर्षदेखि कर्मचारीहरु भित्रभित्र लुकेर बसेको बास्तविकता राष्ट्रिय रुपमा बाहिर छताछुल्ल हुन पुग्यो।
बैशाख ३१ गते
सँधै झै कर्मचारीहरु कार्यालय समयमा कार्यालय छिरिसकेका थिए। केही होला, कुनै औपचारिक सूचना आउला भनेर यताउता डुलिरहेका थिए। कार्यालयभित्र गर्ने कुनै काम थिएन। त्यत्तिकैमा कुटनीतिक नम्बर भएको रातो गाडी मुक्ति टावर अगाडि रोकियो। सहजै अनुमान गर्न सकिन्थ्यो कि बाहिरी रुपमा देखिएका कम्पनी मालिक अजय सुमार्गीको आगमन। बाहिरबाट ब्यापारीको रुपमा चिनिए पनि उनी सँधै निलो प्लेट भएको गाडीमा सवार हुन्छन्। नेपाल सरकारले बेलारुसको वाणिज्य दूत बनाएका ब्यक्ति रहेछन्, त्यसैको सुविधा उपयोग गर्दै नीलो प्लेटको गाडी।
हत्तपत्त मुक्ति टावर नछिर्ने अजय सुमार्गी जब मुक्ति टावर छिरे, पक्कै कुनै नयाँ खबर आउन लाग्यो भनेर कर्मचारीहरु आ-आफ्नो अड्कलबाजी गर्न थाले। अजय सुमार्गीको प्रवेशसँगै सेतो स्कोर्पियो गाडी मुक्ति टावर अगाडि रोकियो। गाडीबाट ओर्लिए एनेकपा माओबादीका वरिष्ट नेता कृष्णबहादुर महरा। गाडीबाट ओर्लिएर सरासर मुक्ति टावरभित्र प्रवेश गरेपछि कर्मचारीहरुमा झन बढी उत्साह र कौतुहलता उत्पन्न भयो।
तल के भइरहेको छ, सुमार्गी र महरा कुन कोठामा के गरिरहेका छन् भन्ने समाचार दिने एकमात्र माध्यम चिया पकाउने दिदीमात्र थिइन्। किन आएका भन्ने त बिचरा ती दिदीलाई पनि कसरी थाहा होस्, जे भए पनि मिटिङ हलमा मिटिङ हुँदैछ भन्नेसम्मको खबर दिदीले लेराउँथिन्। त्यसपछि फेरि सुरु हुन्थ्यो आ-आफ्नै अड्कल बाजिहरु। अजय सुमार्गी जो त्यस दिन सम्म कम्पनीको एक मात्र मालिक भनेर चिनिन्थ्यो उसको प्रवेश हुन सक्ने सम्वाभनाले गर्दा कर्मचारीहरु आफ्नो सिटबाट उठ्न सकेका थिएनन् अझ पहिले देखि नै माओबादीको सम्लग्नता र कृष्ण बहादुर महरा सँचार मन्त्री हुदा लाइसेन्स लिन दिइएको अनावस्यक सहुलियतको बारेमा बारम्बार मिडियाहरुमा आईरहेको र आज आफै महरा कमरेडको उपस्थितिले त झन् कर्मचारीहरुमा एक किसिमको आशा र उत्साह देखिन्थ्यो।
टेलियासोनेराले स्वामित्व किनि सकेको अवस्थामा अव एनसेल र हेलो नेपाललाई कसरी चलाउछ होला टेलियासोनेराले? कर्मचारीहरुलाई कसरी काममा लगाउछ होला? एनसेलका कर्मचारीलाई हेलो नेपालमा काम गराउछ कि गराउदैन होला? हेलो नेपालका कर्मचारीहरुलाई एनसेलको जस्तै सेवा सुविधा तत्कालनै दिन्छ कि दिदैन होला? हेलो नेपालले अब कहाँ कहाँ सेवा विस्तार गर्छ होला? दुरसँचार नियमावलिमा के छ? यस्ता प्रश्नहरु एक आपसमा तेर्सीएका थिए।
कृष्णबहादुर महरा मुक्ति टावरबाट बाहिर निस्किए। कौशीबाट हामी कर्मचारी रमिता हेरे जसरी हेरीरयौ। अजय सुमार्गी महरा कमरेडलाई गाडी सम्म पुर्याएर फेरि मुक्ति टावर छिरे। त्यसको एक डेढ घण्टापछि चिया दिने दिदी हतास र अत्तालिएको अनुहार सहित कोठाभित्र छिरिन् र फटाफट भन्न थालिन् कि कम्पनीले सवै कर्मचारीहरु निकाल्ने रे, हामीलाई अजय सरले वोलाउनु भयो अब हामीलाई कर्मचारी चाहिदैन त्यसैले यहाँ हस्ताक्षर हर्नुस एक लाख रुपैयाँ तपाईलाई दिन्छौ भने। हामीले केही बोल्नै सकेनौ के के लेखेको थियो पढ्न पनि दिइएन। आज ड्राइभर, एकाउन्ट अनि हामीलाई निकाल्ने रे भोलि तपाँई ईन्जिनियरहरुलाई रे।
त्यस पछि भने मुक्ति टावरमा ८ रेक्टर स्केलको भुईचालो आएको जस्तो भयो। अघि सम्मका सबैको अड्कलबाजि हरु १८० डिग्रीको कोणमा घुमेर गलत सावित भयो। त्यतिका धेरै कर्मचारीहरुले गरेको अड्कलबाजी कसैकोले पनि टार्जेट मिट भएन हुने कुरा पनि भएन विगतमा न कुनै लक्षण थियो न कुनै सुचना नै विगतमा त आश्वासन र सुन्दर भविस्यको कल्पना गर्न सिकाएक थिए अजय सुमार्गीले तर आज त्यो झुटो साबित भयो। अब के गर्ने कसो गर्ने? कसैलाई कुनै प्रष्ट बाटो थाहा थिएन।
चियावाला दिदिको मात्र विश्वास नलागेर गाडी चालक कर्मचारीहरु सँग पनि सोधीयो आखिर सत्य एउटै त थियो। सवैलाई बोलाएर अब कम्पनीलाई कर्मचारी चाहिदैन भन्दै भटाभट स्वेच्छिक अवकासको आशयको पत्रमा हस्ताक्षर गराइरहेका रहेछन्। महरा कमरेड सुमार्गीको त्यही निर्णयलाई सहमति दिएर सदर गर्न पो मुक्ति टावर छिरेका रहेछन्।
श्रमजीवी मजदुरको हक र हितको लागी सामन्तबाद र विदेशी दलालको विरुद्द लडेर जनवादी क्रान्ति सफल पार्ने उच्च सँकल्प लिएर अगाडी बढीरहेका कमरेड महरा र उनका पार्टी माओबादीबाट नै अजय सुमार्गीको श्रमीक हित विपरीत गरीएको निर्णयलाई त्यसरी सहयोग हुन्छ भन्ने कसैले अनुमान पनि गरेका थिएनन्। हिजोका दिनहरुमा कर्मचारीहरुलाई दिइएको न्युन सुविधा र नियुक्ति पत्रको बारेमा थुप्रै कम्पनीहरुमा आफ्नो उपस्थिति देखाएका माओबादी समर्थित मजदुर सँगठनहरु सुमार्गीको अगाडि यसरी तै चुप मै चुप हुन्छन भन्ने कल्पना कसले गर्ने? जतिनै श्रमिक अधिकारको हौवा पिटेपनि ब्याबहार तेस्तो देखिएन। जे हुनु भई सक्यो सुमार्गी अगाडी सोझो आँखा पनि हेर्न नसक्ने सोझा चिया पकाउने दिदि अनि चालक दाजुभाइहरुलाई धम्क्याएर स्वेक्षिक अवकाशको पत्रमा हस्ताक्षर गराइसक्यो।
अब भोलि पल्ट सबै इन्जिनियरहरुको पालो छ भन्ने पनि थाहा भइसक्यो अब कस्लाई गुहार्ने कहाँ जाने? यसै विषयमा छलफल गर्न थालियो। इन्जिनियरहरुलाई परेको मर्कामा चासो देखाएर पहिले नै ध्यानाकर्षण गराईसकेको ईन्जिनियरीङ एसोसियसनमा सम्पर्क गरियो। भोलि एसोसियसनको प्रतिनिधि आउने आश्वासन पनि पाइयो। हल्ला सवै तिर फैलियो, पत्रकारहरुले यस बारेमा जानकारी लिन थाले। भोलि पल्ट जेष्ठ १ गतेको पत्रिकामा नागरिक दैनिकले हेलो नेपालको कर्मचारी निकालेको कुरालाई माओवादी नेता कृष्ण बहादुर महराको उपस्थिति सँग जोडेर समाचार छाप्यो। भोलिपल्ट डर र त्रास बोकेर कर्मचारीहरु मुक्ति टावर पुगियो। १० पनि बज्न नपाउँदै अजय सुमार्गीको कुटनीतिक नम्बरको रातो गाडी मुक्ति टावर अगाडि रोकियो। अरु वेला खुशी र शुभ समाचार को आशामा अल्झीएको त्यो रातो गाडी अहिले भने ज्यादै घृणीत लाग्न थाल्यो। अझ त्यो गाडी बाट झरेका टुपीवाला प्रति त धेरै नै वितृष्णा जागेर आयो। त्यो गाडी बाट न ओर्लि फर्के हुन्थ्यो भन्ने कामना सबैको मन मा थियो। आफ्नो मृत्यु निष्चित भएको र त्यो मृत्यु दिने काल आँफु अगाडी बढिरहेको महशुस सबैले गरीरहेका थिए।
सबै साथीहरुले त्यासबेला सम्म आशा गरेका एउटा मात्र आशा इन्जिनियरीङ एसोसियसनका आँफु नजिक पदाधिकारीहरुलाई फोन लगाउन थाले। अजय सुमार्गी मुक्ति टावर छिर्यो इन्जिनियरहरुलाई विना कारण बर्खास्त गर्न बाट जोगाउनु पर्यो भन्दै सबै ले हारगुहार गर्न थाले। त्यही हार गुहारको फल स्वरूप ईन्जिनियरिङ एसोसियसन महासचिव अनुराधा सहित सदस्य हरु चुडा राज ढकाल, बिरोध रीजाल र डेमोक्र्यटिक इन्जिनियरका सदस्य विप्लव खड्का हेलो नेपालको मुक्ति टावरमा प्रवेश गर्नु भयो। माथि सँपुर्ण इन्जिनियर साथीहरुलाई नडराई अन्यायको विरुद्द लड्नकोलागी आवान गर्दा गर्दै अजय सुमार्गी आफ्नो गाडी चडेर मुक्ति टावर छोडी भाग्न सफल भए।
सुमार्गी लाजिम्पाट स्थित कथित गौरबशाली पार्टीका अध्यक्ष प्रचण्डको आफैले किनिदिएको महलमा गए। त्यती वेला सम्म इन्जिनियरीङ एसोसिएसनका पधादिकारी सहित सँपुर्ण कर्मचारीहरुले प्रसासन घेराउ गरी सकेका थिए। प्रशासनमा २-४ दिन पहिले देखि देखा परेका सुमार्गीका आफन्त राकेश शर्मा र उनकै साँडु भाई तथा एबिसि टेलिभिजनका अध्यक्ष श्याम शर्मा आफुलाई केहि थाहा नभएको कुरा एसोसियसनका पदाधिकारीहरुलाई दिइ रहेका थिए। सँपुर्ण कुरा अजय सुमार्गी तिर लगाएर आँफु हरु पन्छिन थाले पछि एसोसिएसनका पदाधिकारी तथा कर्मचारीहरु प्रशासन प्रमुखको हैसियत मा बसेका राकेश शर्मा प्रति आक्रोस पोख्न के थालेका थिए राकेश शर्मा र श्याम शर्मा अफिस छोडेर भाग्न सफल भए। आज लाई समस्या टर्यो भन्दै कर्मचारीहरु भोलिको योजना बनाउन थाले, १ बज्यो खाजा खाने समय भयो सबै खाजा खान तिर लागे। खाजा खाएर फर्किएका कर्मचारी फेरी त्रसीत भए कारण थियो अजय सुमार्गी फेरी कार्यलय छिरि सकेका रहेछन्। बल्ल बल्ल एक दिनलाई टरेको समस्या फेरी एका एक आई पुग्यो। सुमार्गीको अगाडी कडा रुपमा बोल्न सक्ने स्थिति कसैको थिएन। साथीहरु फेरी ईन्जिनियरीङ एसोसियसनका पदाधिकारीहरुलाई खबर गर्न तिर लागे, कर्मचारीहरु सबै एउटा कोठामा जम्मा भएर बस्न थाले। सुमार्गी द्दवारा १-१ को नाम सिफारीस गर्दै बोलाएको खबर लिएर प्रशासनका एक कर्मचारी रामेश्वर शर्मा माथी आउथे।
सबै साथीहरुले १-१ जना नजाने कुरा गर्ने हो भने सामुहिक कुरा गर्ने भनेर कोही पनि तल नझरे पछि सुमार्गी टुप्पी हल्लाउदै माथिल्लो फ्लोवरमा आफ्ना दलबल सहीत प्रवेश गरे।

यसरी थर्काए सुमार्गीले

शुरुमा विभाग प्रमुखहरुको कोठामा छिरेर सुमार्गीले विगत ५ वर्ष देखि काम गरिरहेका सिनियर कर्मचारीहरुलाई तल्लो स्तरको गाली गर्न थाले। त्यसै क्रममा नेपाल इन्जिनियरीङ एसोसिएसनका सदस्या विरोध रिजालको प्रवेश हुनपुग्यो। सब्य र शालिन भाषामा आफु नेपाल इन्जिनियरीङ एसोसियसनको प्रतिनिधिको रुपमा यहाँ आएको जानकारी दिन पनि नभ्याउदै सुमार्गी उनी विरुद्द खन्निए। सुमार्गीले रिजाललाई गलाहत्याएर बाहिर निकाल्न थाले। त जाबो नाथे आएर सुमार्गी सँग निहु खोज्ने ? म को हो चिनेको छस् ? पुलिस बोलाएर चिसो खोरमा जाकिदिउँ ? यस्ता प्रश्नहरु गर्दै कोठाबाट बाहिर गलहत्याएर बाहिर निकाले पछी आफ्ना भाई प्रकाश पराजुलि र अन्य ५-७ जना बाहिरि केटाहरुलाई मुल गेटमा राखि कसैलाई बाहिर जान र भित्र आउन नदिन सुमार्गीले कडा निर्देशन दिए।
रणभुमि जस्तो हुन पुगेको उक्त कोठामा सबैको ओठ तालु सुक्न थाल्यो। सुमार्गीले सबैलाई एउटै कोठामा थुपारेर तथानाम गाली गर्न थाले। त्यहि गाली र घम्किका कारण एक जना इन्जिनियर साथि बेहोस भई भूईँमा ढल्न पुगे, कोठा भित्र झन् आतङ्क स्रिजना भयो। कसैको प्रतिबाद गर्न सक्ने आँट थिएन। सुमार्गीका शब्दहरु यति तीखा थिए कि सबैको अनुहारमा त्रासै त्रास मात्र भरिएको थियो। अब त जागीर भन्दा पनि ज्यानको सवाल हुन थाल्यो। काठमाण्डौ सानो छ जहाँ पनि जहिले पनि भेट हुन्छ तपाँई हाम्रो भन्ने जस्ता धम्कि पुर्ण भाषा प्रयोग गर्न थाले पछि कर्मचारीहरुमा ज्यादै नै त्रासदी फैलिन पुग्यो। १-१ जना नभए २-३ जना को समुहमा मेरो कोठामा आउ भन्दै धम्क्याएर सुमार्गी आफ्नो कोठामा छिरे लगत्तै फेरि प्रसासनका कर्मचारी अजय सरलाई नभेटी कोहि पनि घर नजाने भन्दै उर्दी जारी गर्न थाले। बाहिर निस्कनको लागी मुल गेटमा नै फौजी शैलिका ५-७ जना खडा खडा थिए भने भित्र बसीरहु भने सबैजना आतँकित भएका थिए। अब के गर्ने कसो गर्ने ५ तला माथी बाट हामफालेर भाग्न सक्ने स्थिति थिएन। कसै सँग पनि समस्याको समाधान पनि थिएन। इन्जिनियरहरुको पेशागत सुरक्षाको लागी पहल स्वरुप आएका इन्जिनियरीङ एसोसियसनका अध्यक्ष हेमराज गुरुङ, महासचिव अनुराधा शर्माहरुलाई मुल गेट बाट भित्र छिर्न दिइएको थिएन। सवै जना आफु भन्दा ३-४ वर्ष सिनियर दाईहरु को मुख ताकेर बसीरहेका थिए। सिनियरहरु बाट केहि जागिर र ज्यान बचाउने कुनै उपाय निस्किन्छ कि भन्ने आशा मात्र थियो। तर सिनियर दाईहरु पनि केहि गर्न सक्ने स्थितिमा थिएनन्। आपसी सल्लाह पछि पहिलो चरणमा २-३ जना सिनियर दाईहरु कुरा गर्न जाने निर्णय भयो। यदी कुनै कागजमा हस्ताक्षर गर्न लगायो भने अहिले नगर्ने १ हप्ताको समयको माग राख्ने निर्णय स्वरुप भित्र छिरेर निस्किए।
उनिहरुलाई २-४ दिनको समय दिइएको जानकारी आयो। अब सबैले त्यहि गर्ने निर्णय भयो कि २-४ दिन को समय माग्ने तर दोस्रो टोलि जो छिर्यो उनिहरुलाई समय दिइएन कता कता फोन गर्नु पर्ने हो त्यहि कोठामा बसेर गर्न लगायो। जो जो भित्र छिर्थ्यो उनिहरुलाई सुमार्गी धम्कि दिन्थे तिमि हरु हस्ताक्षर नगर्ने भए जाउ तर भोलि बाट यो अफिसमा छिर्न मैले दिन्न। जुन पार्टी र नेतालाई गुहारे पनि गुहार तीन जना नेता मेरा तीन वटा औलामा छन् जे सक्छस् त्यही गर् भनेर सुमार्गीले थर्काउन थाले। सम्बिधान सभामा प्रदेशको बहस चलिरहेको समय थियो, त्यो वीच वीचमा फोनमा कुरा गरेर सुमार्गी ११ प्रदेश फाइनल गर्दीनु ल किन धेरै बिवाद गर्ने भन्दै कुरा गर्थे। यसरी सारा कुराले मनोगत त्रास फैलाएर अफिस भित्रै बन्दी बनाए पछि कर्मचारीहरु ज्यान जोगिने आशामा हस्ताक्षर गर्ने मनस्थितिमा पुगे। हस्ताक्षर गर्ने पत्रमा कुनै मिति थिएन, सबैलाई पढ्न पनि दिइएन, जसले पढ्न पायो उसको भनाई अनुशार स्वेक्षीक अबकाशको आशयको पत्र थियो। यसरी २-५ बर्ष सम्म दिन रात नभनी कर्णालीको भिर र हिमालमा चुहिएका पसिना त्यहि एउटा कागजमा हस्ताक्षर गरे सँगै विलाएर गयो।
सबैले आ-आफ्नो दुख सम्झे, आखिर आज यही दिन को लागी रहेछ त्यत्रो पसीना चुहाएको ? हिजोका दिन सम्म कर्णालीको सिरेठो सँग लड्दै लड्दै गर्दा चुहिहेका पसीनाहरुको प्रत्येक थोपा थोपामा सुन्दर भविश्यको आशा थियो तर आज एक्कासी ती पसीनाहरू अर्थहिन ठहरिए। सबैले देशको कानुन सम्झीए देशका राजनैतिक नेता र उनका वरीपरि घुमेका ब्यापारीका खोल ओडेर राज्यको सम्पतीमा रजाई गरेका ब्यक्तिहरु लाई सम्झीए। आखिर यो देशको कानुन अनि यो देश गरीखाने र दुख गर्नेको लागी होइन रहेछ। जति नै क्रान्ति र अधिकारका कुरा गरेर आफ्नो जग बसाएका भए पनि अन्त्यमा उनीहरु दलाल र माफियाहरुकै लागी रहेछन् क्रान्ति र गरीवी त उनिहरुलाई माथि चडाउने भर्याङ मात्र रहेछ। यस्तै यस्तै कुराहरु मनमा खेलाउदै युद्द हारेको सिपाहिको जस्तो अनुहार लिएर सबै जना आफ्नो बाटो लागे। सहर सधै झै आ-आफ्नै रफ्तारमा थियो तर नयाँ वानेश्वरको मुक्ति टावर बाट निस्केका प्रत्येकका लागी सहर मौन र स्थिर थियो, अस्थिर थियो त केवल मन, मस्तिस्क अनि भविश्य !!!
[लेखक हेलो नेपालबाट गलहत्याइएका इञ्जिनियर हुन्]

चार वित्तीय संस्था समस्याग्रस्त घोषणा गरिँदै - nagariknews

सुदर्शन सापकोटा, काठमाडौं, मंसिर २१ - राष्ट्र बैंकले संस्थागत सुशासनको पालना नगरेको, खराब कर्जा बढ्दै गएर वित्तीय स्वास्थ्य बिग्रिएको भन्दै चार वित्तीय संस्थालाई समस्याग्रस्त घोषणा गर्ने भएको छ। समस्याग्रस्त घोषणा गरेपछि कम्पनीहरुले नयाँ निक्षेप लिन र ऋण लगानी गर्न पाउँदैनन्।
राष्ट्र बैंकले ललितपुर फाइनान्स, वर्ल्ड मर्चेन्ट बैंकिङ एन्ड फाइनान्स, जनरल फाइनान्स र नेपाल फाइनान्स कम्पनीलाई समस्याग्रस्त घोषणा गर्न लागेको हो। चारवटै कम्पनीमा संस्थागत सुशासन पालना भएको छैन। उनीहरुको वित्तीय स्वास्थ्यसमेत दिनदिनै बिगिँ्रदै गएका कारण सर्वसाधारणको बचत जोखिममा पर्न नदिन सुधारका लागि समस्याग्रस्त घोषणा गर्न लागिएको हो।

'वित्तीय स्वास्थ्य बिग्रिएर चार कम्पनीहरुमा थप समस्या बढ्न थालेकाले सुधारका लागि समस्याग्रस्त घोषणा गर्न लागिएको हो,' राष्ट्र बैंकका एक उच्च अधिकारीले भने, 'आगामी सञ्चालक समितिको बैठकमा एजेन्डा लगेर अन्तिम निर्णय लिइने छ।' राष्ट्र बैंकले सुधारका लागि दिएको ६ महिनामा वित्तीय स्वास्थ्य नसुधि्रए खारेजीमा लैजाने अधिकार राष्ट्र बैंकमा हुन्छ।

 
सुधार्न ६ महिना दिइने
ललितपुर फाइनान्स ३७ करोड ४४ लाख रुपैयाँ घाटामा
जनरल फाइनान्स पोहोर चैतसम्म १ करोड १४ लाख रुपैयाँ घाटा। (त्यसयता विवरण सार्वजनिक भएको छैन)
वर्ल्ड मर्चेन्ट ९७ करोड १६ लाख रुपैयाँ निक्षेप संकलन गरेर १ अर्ब ८ करोड ऋण लगानी
नेपाल फाइनान्स ६ करोड रुपैयाँभन्दा बढी घाटा
 

राष्ट्र बैंकले अहिलेसम्म नेपाल विकास बैंक र सम्झना फाइनान्सलाई खारेजीमा पठाइसकेको छ। अन्य आधा दर्जन विकास बैंक र फाइनान्स कम्पनीलाई समस्याग्रस्त घोषणासमेत गरिसकेको छ।
चारै कम्पनीहरुलाई विभिन्न आरोप लगाउँदै मागिएको १५ दिने स्पष्टीकरणको जवाफ चित्त बु‰दो नआएपछि राष्ट्र बैंकले समस्याग्रस्त घोषणा गर्न लागेको हो। राष्ट्र बैंकले सुधारका लागि ६ महिनाको समय दिँदै समस्याग्रस्त घोषणाको तयारी गरेको हो।
पछिल्लो वित्तीय विवरणअनुसार वर्ल्ड मर्चेन्टबाहेक तीनवटै फाइनान्स कम्पनी घाटामा छन्। घरजग्गामा आन्तरिक लगानी, प्रक्रिया मिचेर ऋण प्रवाहजस्ता कारणले कम्पनीहरुको वित्तीय स्वास्थ्य बिग्रिएको छ।
१९ वर्षअघि दोस्रो फाइनान्सका रुपमा नेपाल फाइनान्स खुलेको थियो। १३ करोड ५८ लाख रुपैयाँ चुक्ता पुँजी भएको कम्पनीले असोज मसान्तमा ६ करोड रुपैयाँभन्दा बढी घाटा खाएको छ। कम्पनीको खराब कर्जा अनुपात २१.२६ प्रतिशत नाघिसकेको छ। कम्पनीमा सर्वसाधारणको ५७ करोड ४६ लाख रुपैयाँ निक्षेप छ। कम्पनीले ४७ करोड रुपैयाँ ऋण लगानी गरेको छ।
१७ वर्षअघि २२औं फाइनान्स कम्पनीका रुपमा खुलेको ललितपुर फाइनान्स ३७ करोड ४४ लाख रुपैयाँ घाटामा छ। १८ करोड ७९ लाख रुपैयाँ चुक्ता पुँजी रहेको फाइनान्सको खराब ऋण ३३.२१ प्रतिशत पुगेको छ। कम्पनीको पुँजी पर्याप्तता अनुपात ०.६ प्रतिशतमा झरिसकेको छ। यो ११ प्रतिशतभन्दा माथि हुनुपर्छ।
असोज मसान्तसम्मको वित्तीय विवरणअनुसार कम्पनीमा सर्वसाधारणको १ अर्ब ७९ करोड ६९ लाख रुपैयाँ निक्षेप छ। फाइनान्सले १ अर्ब ६३ करोड ९३ लाख रुपैयाँ ऋण लगानी गरेको छ। फाइनान्सको २ लाख रुपैयाँसम्मको निक्षेप बिमा गराएको छ।
राजधानीको चाबहिलमा रहेको जनरल फाइनान्स २४औं वित्तीय कम्पनी हो। १६ वर्षअघि सञ्चालनमा आएको फाइनान्सको ९ करोड ६९ लाख रुपैयाँ चुक्ता पुँजी छ। कम्पनीले गत वर्षको चैत मसान्तदेखि सर्वसाधारणलाई वित्तीय विवरण उपलब्ध गराएको छैन। चैतको विवरणमा कम्पनीले १ करोड १४ लाख रुपैयाँ घाटा देखाएको छ।
कम्पनीमा सर्वसाधारणको ८५ करोड ७७ लाख रुपैयाँ निक्षेप छ। कम्पनीले ८७ करोड रुपैयाँ ऋण लगानी गरेको छ।
वर्ल्ड मर्चेन्ट ३८औं फाइनान्स कम्पनी हो। हेटौंडामा मुख्य कार्यालय रहेको फाइनान्स ११ वर्षअघि सञ्चालनमा आएको हो। कम्पनीको चुक्ता पुँजी १८ करोड १९ लाख रुपैयाँ छ। कम्पनीले ९७ करोड १६ लाख रुपैयाँ निक्षेप संकलन गरेर १ अर्ब ८ करोड ऋण लगानी गरेको छ।
कम्पनीको रियलस्टेटमा १४ करोड र अपार्टमेन्ट तथा हाउजिङमा २५ करोड ८६ लाख रुपैयाँ ऋण लगानी छ। सेयर धितो कर्जा पनि ३ करोड ६६ लाख रुपैयाँ प्रवाह गरेको छ।

Monday, December 3, 2012

कम्पनीका विवरण अब वेबसाइटमै - nagariknews

काठमाडौं, मंसिर १८ (नागरिक)- कम्पनीहरूले आफ्ना विवरण हेर्न र जानकारी लिन वा कम्पनी दर्ता गर्न अब कम्पनी रजिस्ट्रारको कार्यालयमै धाउनु नपर्ने भएको छ। घरमै वा कार्यालयमै बसेर कम्प्युटरमा एक क्लिक गरेपछि सबै विवरण उपलब्ध हुने भएको छ।
कम्पनी रजिस्ट्रारको कार्यालयको वेबसाइट 'ओसिआर डट जिओभी डट एनपी' लगइन गरी कम्पनीको प्रोफाइलसहित सम्बन्धित कागजात तथा जानकारीपत्र हेर्न मिल्ने भएको हो। गत कात्तिक २४ बाट परीक्षण गरेको यो सुविधालाई कार्यालयले आइतबारबाट औपचारिक रूपमा सञ्चालनमा ल्याएको हो।
'नयाँ कम्पनी दर्ता गर्न, नाम जुराउन, कम्पनीको नाम ओगटेर राख्न, कम्पनीको अधिकार प्राप्त गर्न, कम्पनीको कागजात दर्ता गर्नलगायत सुविधा दिएका छौं,' कार्यालयका उपरजिस्ट्रार दीपक घिमिरे आइतबार आयोजित कार्यक्रममा भने, 'हाल अधिकांश बैंक तथा वित्तीय संस्थाले यो सुविधा लिइसकेका छन्।'
यस्तो खालको सुविधा कार्यालयबाट पहिलो पटक दिइएको उनले बताए। एक वर्ष लामो प्रयासपछि यस्तो सुविधा दिन सफल भएको भन्दै उनले यसलाई बढिभन्दा बढी क्रियाशील बनाइने जानकारी दिए।
'यो सुविधाले सरकारी निकायहरूलाई सहजता प्रदान गर्छ भने व्यापारी, उद्योगपति वा कम्पनी सञ्चालन गर्न चाहने जोसुकैलाई फाइदा पुग्छ,' उनले भने, 'कम्पनीसम्बन्धी गतिविधि जतिखेर जहाँ पनि सजिलै हेर्न मिल्ने भएपछि सबैलाई फाइदै हुनेछ।'
कार्यालयका अनुसार यस्तो सुविधा लिनका लागि कम्पनीहरूले ओसिआर डट जिओभी डट एनपी वेबसाइट लगइन गरी 'भ्यु कम्पनी प्रोफाइल' क्लिक गरेपछि निवेदन दिन सकिन्छ। कार्यालयमा निवेदन प्राप्त भएपछि कम्पनीहरूले यस्तो सुविधा पाउँछन्। त्यसपछि आफ्नो युजरनेम र पासवर्ड क्लिक गरेपछि जहाँबाट पनि कम्पनी विवरण हेर्न मिल्छ।
कार्यालयका अनुसार पासवर्ड प्राप्त कम्पनी प्रमुख वा तोकेको प्रयोगकर्ताले मात्र यो सेवा प्रयोग गर्न सक्नेछन्। आफ्नो युजरनेम र पासवर्डबाट अन्य कम्पनी वा व्यक्तिलाई सेवा उपयोग गर्न दिन हुँदैन। यो सेवा प्रयोग राम्रोसँग गर्न नजानेर वा गलत प्रयोग भए त्यसको जवाफदेही प्रयोगकर्ता आफैंले बेहोर्नुपर्ने छ। सेवा प्रयोग गर्न नचाहने कम्पनीले कम्तीमा १५ दिनअघि कार्यालयलाई सूचना दिनुपर्ने छ।
त्यसै गरी कुनै कम्पनीले एक वर्षसम्म युजर एकाउन्ट प्रयोग नगरे खाता स्वतः रद्द हुने कार्यालयले जनाएको छ। सेवालाई थप चुस्त बनाउन र परिमार्जन गर्न कार्यालयले अन्य सेवा प्रदायकसँग कुनै किसिमका सर्त सम्झौता गरे ती सबै प्रयोगकर्ताले पालन गर्नुपर्ने छ।

पुष्पा बनिन् सीएनएन हिरो - nagariknews

काठमाडौँ, मंसिर १८ (नागरिक) - जेलमा रहेका मातापिताको सन्तानको अधिकारका लागि कार्यरत पुष्पा बस्नेत यो वर्षका लागि सीएनएन हिरो घोषित भएकी छिन्। नेपाली समय अनुसार आज बिहान सीएनएनले विश्वभरबाट गरिएको इन्टरनेट भोटिङको परिणाम अनुसार उनलाई सीएनएन हिरो घोषणा गरेको हो। 'यो मेरा बच्चाहरुका लागि र यो मेरो देश नेपालको लागि', उपाधि पाएपछि छोटो मन्तव्य व्यक्त गर्ने क्रममा भावुक हुँदै पुष्पाले भनिन्, 'मेरो लागि भोट गर्ने र मेरो सपनामा विश्वास गर्ने सबैलाई धन्यवाद।"

'मेरो लागि यसले धेरै अर्थ राख्छ, अझै पनि धेरै बालबालिकाहरु जेलभित्र छन्, निश्चय पनि मामुले तिमीहरु सबैलाई  बाहिर निकाल्नेछ' उनले भनिन्। 
सिएनएन हिरोको  उपाधिसँगै उनले साढे दुई लाख अमेरिकी डलर पनि पुरस्कार पाएकी छिन्। विश्वका विभिन्न देशमा रहेर समाजमा उल्लेखनीय योगदान दिनेहरुलाई सिएनएनले वर्षेनी सिएनएन हिरोको उपाधि दिँदै आएको छ। सिएनएनले शीर्ष १० जनालाई चयन गरेपछि विश्वभरबाट भएको इन्टरनेट भोटिङका आधारमा सिएनएन हिरो चयन गर्ने गरिन्छ।

सीएनएन हिरो घोषणा हुने उनी दोस्रो नेपाली हुन्। यसअघि महिला बेचबिखनविरुद्ध कार्यरत संस्था माइती नेपालकी अध्यक्ष अनुराधा कोइराला दुई वर्षअघि सीएनएन हिरो घोषित भएकी थिइन्।

पुष्पाबारे 'नागरिक'ले  दुई वर्ष अघि छापेको फिचर -



'नाम पुष्पा बस्नेत। उमेर २६। घर काठमाडौं। शिक्षा विषय लिएर काठमाडौं विश्वविद्यालयमा स्नातक गर्दै।' उनको परिचयलाई यतिमै खुम्च्याउने हो भने निक्कै अपूरो हुन्छ। उनको परिचयसँग साना नानीहरूको भविष्य जोडिएको छ। ती नानीहरू जसले जेलबाहिरको संसार चिहाउने सपना सायदै राखेका थिए। तर, संयोग त्यस्तै पर्‍यो। जसले ती नानीहरूको उज्ज्वजल भविष्यलाई उनको लक्ष्यसँग ल्याएर जोडिदियो।
पाँच वर्षअघिको कुरो। उनी स्नातक तहको फिल्ड वर्कका बेला कालीमाटीस्थित प्रहरी कार्यालय पुगिन्। त्यहाँ जेल परेका अविभावकसँगै साना नानीहरू पनि थिए। लालाबालाको अवस्थाले उनको युवा मन चसक्क बिझ्यो। अमिलो मन लिएर फर्किन् उनी।

केही समयपछिको कुरो। बस्नेत केही साथीहरूको साथमा कक्षा छाडेर घर जान लागेका बेला कलेजले उनीमाथी कारबाही गर्‍यो। उनी एक वर्षका लागि निलम्बनमा परिन्। 'गल्ति त मैले गरेको थिएँ,' बस्नेतले भनिन्, 'तर सम्झाउन सकिन्थ्यो, एक्कासी त्यस्तो निर्णय सुन्दा म निरास भएँ।'


हुन त उनलाई यसअघि नै जीवनमा निरास बनाउने दिन नआएका भने हैनन्। एसएलसीको रिजल्टको दिन। विद्यालयबाट परीक्षामा सामेल १ सय २८ विद्यार्थीमध्ये उनी १ जना मात्र फेल भएकी थिइन्। 'बाबाआमाको उत्साहले फेरि राम्ररी पढेँ र पास भएँ,' उनले भनिन्।

घरमा खानलाउनको कमी थिएन। उनीसँग डुल्ने, घुम्ने र रमाइलो गरी दिन बिताउने साथीहरूको पनि कमी थिएन। युवा अवस्था चन्चल मन। कलेजले गरेको निर्णयमा निरास भई कुलतमा लाग्ने सम्भावना पनि उत्तिकै थियो।
गलत सम्भावनाविपरीत उनको मस्तिष्कमा एउटा नौलो सोचले जन्म लियो - अभिभावकसँग बाध्यतावस जेलमा रहेका नानीहरू पढाउने। 'वाह!' उनको निरास मन एकाएक उत्साहित भएर आयो। 'आसा र आसावाद शिरमाथि, दुर्भाग्य र निरासा पैतालामुनि' भनेझैं उनको जीउमा आसा र उत्साह सञ्चार भयो।
'मैले मेरो योजना आफ्ना केही साथीहरूलाई सुनाएँ,' उनी हौसिइन्। उनी र उनको योजनाबाट प्रभावित साथीहरू मिलेर आफ्नै खल्तीबाट ६० हजार रुपैयाँ जुटाए। यसले काम सुरु गर्न उनलाई नयाँ ऊर्जा थप्यो। आर्थिक सहायता दिएपनि उनका साथीहरू सधैं उनकै बाटोमा दौडधुप गर्न भने सकेनन्। एक्ली भएर पनि उनले हिम्मत हार्ने कुरै भएन।
उनको मनले त हिँड्ने बाटो समाइहाल्यो। तर त्यो बाटोमा पाइला चाल्न त्यति सहज भने थिएन। आफ्ना सन्तानलाई हत्पति कसैको जिम्मामा छोड्न कारागारभित्रका जोकोहीलाई गाह्रो थियो। 'त्यसमाथि अल्लारे केटी म, कसले पत्याउने?' उनी सम्झन्छिन्, 'कारागारकी नाइके दिदीलाई भन्न लगाएर बल्लबल्ल ४ जना बालबालिकाबाट काम सुरु गरेँ।'

आठ महिनादेखि १८ महिनासम्मका ती चार केटाकेटीलाई सम्हाल्न उनलाई सहज भने थिएन। दिनभरि तिनैलाई भुलाउने, खेलाउने, खाना ख्वाउने गर्थिन्। साँझ परेपछि फेरि कारागारमै पुर्‍याउन जान्थिन् उनी।
बिस्तारै उनको सफल प्रयासले केटाकेटीका अभिभावकका मन पग्लन थाल्यो। एक-दुई-तीन गर्दै पुष्पाको काखमा ३० भन्दा धेरै नानी खेल्न आए। यता नानीहरू थपिँदै जान्थे, उता उनको साथमा रहेको पैसा सकिँदै जान्थ्यो। उनलाई दिनानुदिन खुसी र बेचैनीले एकैपट अंगाल्न आयो। 'सबैले मेरो नानी लैदेऊ भन्दा खुसी हुन्थेँ,' पुष्पा मलिन भइन्, 'उनीहरूलाई कसरी गाँस जुटाउने भन्ने चिन्ताले मन निक्कै पिरोल्थ्यो।'
सोखका लागि भोजभतेरमा ठूलो रकम खर्चने सहरमा धेरै भेटिन्छन्। त्यसैका निम्ति लाखौं खर्च गर्न हिच्किचाउँदैनन् पनि। तर असहाय लालाबालाका निम्ति एक रुपैयाँ झर्नलाग्दा तिनैका हात काँप्छ।'मलाई निक्कै बिडम्बना लाग्छ,' पुष्पा दुखेसो पोख्छिन्, 'साना असहाय नानीहरूलाई असल मान्छे नबनाएसम्म देश सुध्रँदैन भन्ने सबैले बुझ्नुपर्छ।' त्यो पुष्पाले बेलैमा बुझिन्। थोरै मात्र मान्छेहरू - जसको ठूलो हृदय हुन्छ, उनीहरू नै पुष्पाको जाँगरमा हौसलाको ताली पिट्न आए।
काम हेर्न उनको दैलो पुगेकाहरू कसैले खाना जुटाइदिन्थे त कसैले पढाइ खर्च। बढ्दै गएका केटाकेटीको जेलबाहिरकै संसारमा रमाउने चाहना थियो। चौबीसै घण्टा उनीहरू पुष्पाको सामिप्यतामा लुटपुटिन चाहन्थे। केही सिक्न चाहन्थे। केही बन्न चाहन्थे। अब भने काखबाट ओर्लेर हुर्कंदै गरेका केटाकेटीलाई उनले आफूसँगै राख्न थालिन्। उनीहरूलाई नियम बनाएर पढाउने, खेलाउने, घुम्न लैजाने, नैतिक ज्ञान सिकाउने यस्तै दिनचर्या रह्यो उनको।
उनले खोलेको 'पूर्वबाल विकास केन्द्र' मा आफ्ना सन्तानलाई लगेर पढाइदेऊ भन्ने खबर पोखरा, नेपालगन्जदेखि पनि आउन थाल्यो। 'तर चाहँदा चाहँदै पनि मैले धेरैलाई समेट्न सकिनँ,' उनले भनिन्।
अरूका लालाबाला। लोट्लान्, चोटपटक लाग्ला, एक्कासी दुर्घटनामा पो पर्छन् कि? उनलाई निक्कै चिन्ता लाग्छ। 'रातमा यिनीहरूकै आसपास पल्टने गर्छु,' नानीहरूतिर आँखा सोझ्याउँदै उनी भन्छिन्, 'यिनकै भविष्यबारे सोचेर बस्छु।'
सानो उमेरमा धेरै बोझ बोकेको भन्दै उनका अभिभावक बेलाबेला गुनासो गर्न पुग्छन्। तर साना नानीहरूले 'मामु' भनेर बोलाउँदा उनलाई आफू निक्कै जिम्मेवार भैसकेको महसुस हुन्छ।
यस्तै खुसी र आत्मसन्तुष्टिका बलले उनी अगाडि बढ्दैछिन्। आश्रित बालबालिका बिरामी पर्दा भने उनलाई चर्को समस्याको गाँठोले कस्छ। केही हप्ता अघि मात्र दुई केटाकेटीको अप्रेसन गर्न अभिभावकले पहिराइदिएको हातको बाला बेच्न पर्‍यो उनले। 'अब केही पाइनँ भने यो पनि बेच्छु,' बाँकी रहेको बाला देखाउँदै उनी भन्छिन्, 'मलाई यिनको भविष्यभन्दा प्यारो अरू केही छैन।'
साना नानीहरूको भविष्य उन्नु नसा भैसकेको छ। अब यो कामबाट हात झिक्छु भन्ने उनले सपनामा पनि सोचेकी छैनन्। ठूला-ठूला कारागार भएका जिल्लामा यस्तै केन्द्र खोल्ने उनको इच्छा छ। 'तर दिर्घकालीन स्रोत नभई खोलेर हुँदैन,' उनी भन्छिन्, 'साना नानीहरू भोका र अशिक्षित भए भने त्यसले यो मन धेरै पिरोल्छ।'

Saturday, December 1, 2012

उनको घर थिएन, तर उनी सबैका थिए - ekantipur

दोलखा, मंसिर १७ - -आफ्नै बस्तीमा चित्रा, काठहरू जम्मा गरी श्रमदानबाट २००६ र २०१० सालमा गरी दुईवटा विद्यालय स्थापना गरे । 'काजी’हरूको दबदबाबाट जोगाउँदै तामाङ बस्तीमा शिक्षा फैलाए ।
bhim bahadur tamang -आफ्नो घर नभए पनि गाउँ आइरहन्थे । गाउँ आउँदा चिनी, चियापत्ती र खानेकुरा आफैं ल्याउँथे । छिमेकी गाविसबाट दसैंमा टीका थाप्न आउनेहरूलाई आफ्नै हातबाट पकाएर चिया बाँड्थे ।
-गाउँको विकासमा निरन्तर लाग्थे । चाहे सडक कालोपत्रे होस्, चाहे स्वास्थ्यचौकी निर्माण । वा, इन्जिनियरिङ कलेज स्थापना ।
-जिरेल समुदायप्रति औधी लगाब र माया थियो । आएपिच्छे जिरेलको घरमा पुग्थे, खान्थे र बस्थे ।

कांग्रेस नेता भीमबहादुर तामाङले पुख्र्यौली थलो दोलखाको झुलेमा विद्यालय खोलेर शिक्षाको चेतना फैलाएका दिन उनका समकक्षीले स्मरण गरिरहेछन् । अन्याय अत्याचारविरुद्ध लडाइँ लडेर दुःखीको पक्षमा न्याय दिलाएको घटना सम्झिरहेछन् । उनका समकक्षी ६९ वर्षीय सोमबहादुर तमाङका अनुसार १६ वर्षको उमेरदेखि घरमै गाउँले बोलाएर पढाउन सुरु गर्ने भीमबहादुरको प्रयासमा दुई विद्यालय खुलेका थिए ।
चिया बगानका कमान्ड काम गर्ने भीमबहादुरका हजुरबा कुबेर पाखि्रन भारतको खर्साङमा बस्थे । कुबेरका छोरा कृष्णबहादुरका दुई श्रीमती थिए । कान्छी श्रीमतीबाट खर्साङमै भीमबहादुर जन्मिए । त्यही म्याटि्रक उत्तीर्ण गरेपछि दाजुपर्ने सिंहबहादुर पाखि्रनसँग गाउँ आए । सबै भारत पलायन भएकाले जग्गा लथालिंग हुनबाट सम्हाल्न उनलाई गाउँ ल्याइएको थियो ।
भारतमा पढेकाले अक्षर राम्रो र अंग्रेजी विषयमा दखल भएका युवा गाउँ फर्केपछि पढ्न स्थानीय चल्तापुर्जाका व्यक्तिहरू
(जसलाई काजी भनिथ्यो) उनीसँग पढ्न आउन थाले । भीमबहादुरकै भरोसामा स्थानीय अमरबहादुर कार्कीको पहलमा झुलेमा पहिलोपटक २००६ सालताका विद्यालय स्थापना भयो । तामाङले खर्साङ र कालिम्पोङबाट पुस्तक झिकाएर विद्यालयमा पढाउने गरेको सोम पाखि्रनले सम्झिए । अहिले यो विद्यालय अमर उच्च माविले चिनिन्छ ।
चार वर्ष त्यस विद्यालयमा पढाएपछि २०१० मा तामाङले आफ्नै बस्तीमा चित्रा, काठहरू जम्मा गरी श्रमदानबाट अर्को विद्यालय स्थापना गरे । काजी दबाबबाट अलग रहन तमाङ बस्तीमा शिक्षा फैलाउन खोलेको स्कुलको नाम अहिले जनप्रभावात माविको रूपमा छ । गाउँमा पढेलेखा नभएकाले कक्षामा जसले राम्रो पढ्थ्यो उसैलाई शिक्षकको रूपमा प्रस्तुत हुन भीमबहादुर अह्राउँथे ।
शिक्षकबाट निवृत्त जीवन बिताइरहेका सोम सम्झन्छन्, 'ऊ बेला राजा त्रिभुवन र गान्धीको निधन हुँदा ठूला व्यक्तिहरू मर्दा मौनधारण गर्नुपर्छ भन्थे र गराउँथे ।'
भीमबहादुरको विवाह २०१० सालमा गैमुदीकी कान्छी घिसिङ भन्नेसँग भयो । तामाङको छोरो गाउँमा प्रभावी हुँदै जाँदा तत्कालमा उनका इख गर्नेहरू बढ्दै गए । एउटा सार्की थरका व्यक्तिलाई बुहारीको बात लगाई जरिवानासहित सर्वश्व हरण गर्ने काजीहरूको प्रयास विफल पार्न गरेको योगदानबाट उनी ठूलाठालुको आँखाको तारो बन्दै गएको सोमबहादुर सम्झन्छन् । त्यसबेला सार्कीले तिर्नुपर्ने जरिवाना उठाउन गाउँमा गीत गाउँदै चन्दा संकलन गर्ने अभियानमा उनले अगुवाई गरे । सार्कीको उद्धार गर्दै जमिन जोगाइदिएपछि उनी निमुखा र निम्न जातिबीच पि्रय बन्दै गए ।
२०१३ सालमा छिमेकी गाउँ दोबाटो पाटीमा राजा महेन्द्र आउँदा बनाइएको गेटमा अक्षर र भाषा राम्रो भएकाले उनलाई लेख्न लगाइयो । त्यस कामबाट राजा महेन्द्रबाट स्याबासी पाएपछि उनको नेतृत्व अझ व्यापक भयो । सोमको सम्झनामा २०१५ सालको निर्वाचनका लागि २०१४ सालबाट कांग्रेस पार्टीको कार्यकर्ताको रूपमा खट्न थाले उनी ।
शिक्षक र राजनीतिको भूमिका निर्वाह गर्दैगर्दा राजा महेन्द्रले २०१७ सालमा कु गरेर पञ्चायती व्यवस्था स्थापना गरेपछि उनी अर्ध भूमिगत भए । 'कहिले पढाउँदै कहिले लुक्दै गरेको बेला एक दिन स्थानीय काजीको घरमा खाना खान बोलाइयो र प्रहरीको फन्दामा पारियो,' सोमका अनुसार उनलाई रामेछाप जेलमा थुनियो । त्यहाँबाट आठ महिनाका लागि भद्रगोल जेल लगियो । २०१९ सालमा तारेखमा छाडिएका उनी फेरि भूमिगत भए ।
भाग्दै सिलिगुडी पुगेका उनले भर्खरै जेलमुक्त भएर भारत गएका नेता बीपीको सम्पर्कमा पुगे । अंग्रेजीमा तीक्ष्ण, आकर्षक अक्षर र लेखनका कारण बीपीले वि.सं. २०२५ सालतिर स्वकीय सचिव बनाए । पार्टी कामका शिलशिलामा स्वदेश फिर्दा २०३० सालमा पक्राउ परे । त्यसैबेला जुल्फीकर अलिभुट्टोलाई फाँसी दिएको घटनाले नेपालमा पनि आन्दोलन चर्कियो । त्यही क्रममा जेलबाट उनी छुटे ।
उनी २०३४ देखि ०४६ सम्म दोलखा कांग्रेसको सभापति बने । उनका कार्यकालका सचिव कांग्रेस जिल्ला नेता देवी न्यौपानेका अनुसार उनलाई २०१५ सालकै संसदीय निर्वाचनमा उम्मेदवारको रूपमा पार्टीले प्रस्ताव गरे पनि उमेर नपुगेका कारण उम्मेदवार बनेका थिएनन् । २०४८ सालमा निर्वाचन हारेका उनी २०५१ मा जितेर कानुनमन्त्री बने । तर २०५६ को संसदीय निर्वाचनमा पुनः पराजय बेहोरे । माओवादी द्वन्द्वकालमा समेत थुप्रै कांग्रेस नेता विस्थापित हुँदा उनी निर्वाध आवतजावत गर्थे । उनी जिल्ला आउँदा कानुन व्यवसायी, पत्रकार र फरक राजनीतिक धारका नेताहरूलाई समेत भेटघाट र सम्मान गर्थे । भाषणमा सैद्धान्तिकबाहेक व्यक्तिगत आक्षेपका कुरा उनले कहिल्यै गरेनन् ।
त्यसपछि दोलखामा फर्किएका उनी कांग्रेसका स्वर्गीय नेता आङदोर्जे शेर्पासँग मिलेर जनमत संग्रहको प्रचारमा लागे । 'त्यसै बेला काका आङदोर्जेसँग श्यामा घर आउने जाने क्रममा भीमदाइसँग चिनजान भयो,' नेपाली कांग्रेसका पूर्वकेन्द्रीय सदस्य जिपछिरिङ लामाले उनैको संगतबाट त्यसबेलादेखि नै निरन्तर पार्टीको झन्डा उठाउन प्रेरणा मिलेको स्मरण गर्छन् । धन, पैसा, लालचमा कहिल्यै नफस्ने उनको त्यागलाई नेपाली राजनीतिले अनुशरण गर्नुपर्ने लामा बताउँछन् । २०३७ सालदेखि गरेको संगतले कहिले सुख नखोज्ने र कहिले दुःखको व्यथा अरूलाई नसुनाउने स्वभाव अर्को अनुशरणीय भएको उनी बताउँछन् ।
उनी दसैंमा घर आउँदा चिनी चियापत्ती र खानेकुरा आफैं लिएर आउँथे । आफ्नो घर नभएकाले भाइ मानसिंहको घरमा बस्थे । छिमेकी गाविसबाट दसैंमा टीका थाप्न आउनेलाई आफ्नै हातबाट चिया बाँड्थे । 'गाउँमा आएपछि दालभात र गुन्द्रुक, स्थानीय कोदोको रक्सीमा रुचि राख्नुहुन्थ्यो,' गाउँ आउँदा खाना खुवाउने बुहारी धनकुमारीले भनिन् । 'युवा अवस्थामा सिकार खेल्न सिपालु उनी जहिले यहाँ आउँदा सिकारकै कुरा सम्झनु हुन्थ्यो,' उनले भनिन् ।
उनी पुर्खौली थलो आउँदा मानसिंहको घरमा बस्थे । दिउँसो साथी र विद्यार्थी पनि सोम पाखि्रनको घरमा पुरानो कुराहरू सम्झँदै गफ गरेर बिताउँथे । नाति सुवास योञ्जनले भने, 'यस वर्ष दसैंमा आयोजित कार्यक्रममा गाउँसम्म करिब १५ किलोमिटर सडक कालोपत्रे गर्ने र स्वास्थ्य चौकीलाई क्षेत्रीय अस्पताल बनाउने योजना अघि सार्नुभएको थियो, उहाँको सपना अधुरै रह्यो ।' उहाँले राष्ट्र र गाउँको विकासबाहेक अरू स्वार्थ केही लिनु भएन । सुवास भन्छन्, 'आफ्ना र गाउँकाहरू जागिरका लागि जाँदा पढेको छ भने काम खोज्न आउने, नत्र नआउने भन्नुहुन्थ्यो । भनसुनमा कसैलाई केही गर्नु भएन । त्यसैले आफन्तहरूको गुनासो पनि थियो उहाँसँग ।'
दोलखा क्षेत्र नं. १ बाट उनीसँगै निर्वाचनमा प्रतिस्पर्धा गरेका एमाले पोलिटब्युरो सदस्य पशुपति चौलागाईंले भने, 'उहाँको निधनले दोलखालीको तर्फबाट भन्दा अभिभावक गुमाएको अनुभूति भएको छ ।' नेपाली राजनीतिको आदर्श व्यक्तित्व उनलाई प्रतिस्पर्धी भएर चुनाव लड्दा पनि प्रशंसा गरेको चौलागाईंले सम्झिए ।
राजनीतिको चटारोले समय दिन नसक्दा पत्नी अर्कैसँग गएपछि जीवनको अन्तिम क्षणसम्म उनले एक्लो बिताए । एक छोरो र छोरी भए पनि उनले दुवैसँग कहिले सहारा लिएनन् । भतिजो दर्कास पाखि्रनको स्याहार सुसारमा उनी हिँड्थे । काठमाडौंमा बिहान आफैं कुचो लगाउँथे, चिया पकाएर अरूलाई पनि दिन्थे । गाउँ आउँदा पनि उसैलाई लिएर आउँथे ।
उनले पुख्र्यौली थलो झुलेपछि दोलखाको जिरेललाई असाध्यै माया गर्थे । दोलखा आउँदा एकपटक त्यहाँ पुगेकै हुन्थे । र, उनी धेरैजसो कीर्तिबहादुर र हर्कबहादुर जिरेलको घरमा बस्थे । 'उहाँलाई जिरेलको धेरै घरले परिवारको सदस्यसरह मान्थे,' जिरेल उच्च माविका प्राचार्य टेकबहादुरले 'उहाँ राजनीतिक पार्टीभन्दा माथि उठेर अभिभावकको प्रेरणा दिनु हुन्थ्यो ।' उनले जिको शिक्षा र समग्र विकासमा चासो लिइरहन्थे । टेकका अनुसार पछिल्लो समयमा इन्जिनियर कलेज स्थापना गर्ने विषयमा निकै मिहिनेतपूर्वक लागिपरेका थिए ।